El 18 de septiembre, Yao Ningping, gerente general adjunto de la Academia de Ciencias de Xi'an, realizó un control spot sobre la producción de seguridad del Proyecto de Tratamiento Avanzado de Tratamiento Avanzado de Zhuzhuang del Departamento de Ingeniería de Grouting del Instituto de Hidrología.
En el sitio de inspección Spot, Li Zhi, el director técnico del proyecto, hizo un informe detallado sobre los antecedentes del proyecto, la situación general del progreso del proyecto, los problemas existentes y el próximo acuerdo. Posteriormente, el gerente general adjunto, Yao Ningping y su delegación consultaron los documentos relevantes del Sistema de Producción de Seguridad del Proyecto Zhuzhuang, Tabla de registros de reuniones de seguridad del Departamento de Proyectos, Tabla de contenido de inspección de seguridad, etc., y verificaron principalmente la situación de producción de seguridad de la estación de grouting.
Yao Ningping, gerente general adjunto, presentó varias sugerencias para el trabajo de producción de seguridad del departamento de proyectos. Primero, el sistema de gestión de seguridad del departamento de proyectos debe estar dirigido y se deben formular diferentes sistemas de gestión de seguridad para diferentes tipos de proyectos. En segundo lugar, la preparación y perforación del plan de emergencia del proyecto debe formarse a partir de la preparación del plan de emergencia, perforación de emergencia. El circuito cerrado de trabajo del Libro del Plan, el Informe de evaluación del plan de emergencia y simulacro de emergencia. El tercero es que la compañía grupal debe aprender el espíritu de la reunión en su lugar, y la inspección de seguridad no solo debe solicitar, sino también dejar trazas, y tener una lista de verificación específica y registros gráficos en su lugar. Cuarto es que la inspección de seguridad en el sitio debe dividirse en dos niveles, y el departamento del proyecto debe llevar a cabo la inspección. En quinto lugar, debemos fortalecer la gestión visual del departamento de proyectos.
