Para mejorar el nivel de información del Instituto de Investigación Xi'an e implementar el desarrollo general sobre la empresa grupal '1245 '. El 6 de junio, el Xi'an Research Institute organizó una reunión de inicio de implementación del proyecto ERP. El gerente general adjunto, Hu Weiyue y Yao Ningping, y más de 40 personas de los institutos relevantes, departamentos funcionales y troncos técnicos asistieron a la reunión. La reunión inicial será organizada por Wang Xin, quien es el director del Departamento de Tecnología de Producción.
En la reunión, Li Zongkui, quien es el líder del equipo de implementación del proyecto y primero informó a los participantes de los objetivos e plan de implementación de la construcción del proyecto. Wang Jinming es el gerente de proyecto del proveedor de servicios de software Beijing Wensi Haihui Software Technology Co., Ltd. (denominado 'Wensi Haihui Company '). Wang Jinming dio una introducción detallada al plan de implementación y las reglas de este proyecto. Dai Yunfeng, director de la industria de VanceInfo, que pronunció un discurso sobre gestión de software, pautas de diseño e implementación de datos básicos.
Posteriormente, el subdirector general y director del proyecto Yao Ningping, quien presentó varias sugerencias para la implementación de este proyecto. Por un lado, es necesario comprender profundamente los requisitos generales de la transformación y actualización comercial del Instituto de Investigación Xi'an, y comprender profundamente la necesidad e inevitabilidad de la implementación del proyecto ERP. Por otro lado, es necesario combinar las 'Doble cien acciones' del Instituto de Investigación Xi'an, la integración de dos tecnologías y la estrategia general de la fabricación inteligente, y hacer un buen trabajo en el diseño de alto nivel. Todos los departamentos deben otorgar gran importancia a su pensamiento y coordinar sus acciones.
En el discurso resumido, el vicepresidente gerente general, Hu Weiyue enfatizó que la implementación de este proyecto ERP no es solo un cambio de cambio de gestión, sino también una revolución del pensamiento. Debemos mantenernos al día con la tendencia general de información y desarrollo inteligente del grupo y consolidar la investigación de Xi'an. El hospital integra la base de datos. Al mismo tiempo, las personas responsables de los departamentos relevantes deberían otorgar una gran importancia a la construcción de proyectos ERP, hacer todo lo posible para planificar el proyecto general e implementar los objetivos generales, ¡y sentar una buena base para que el Instituto de Investigación Xi'an para lograr la fabricación inteligente y la producción delgada!